Come migliorare la redditività del magazzino

La redditività costituisce uno degli indicatori chiave per valutare il successo di un’azienda. Monitorarla e massimizzarla è essenziale per garantire una gestione finanziaria sostenibile e una crescita a lungo termine. Tra i tanti fattori che concorrono a determinare la redditività, la gestione del magazzino ha un peso cruciale poiché influisce direttamente su diversi asset strategici, come il controllo delle scorte, l’ottimizzazione delle operazioni, la riduzione dei costi operativi e una migliorata soddisfazione dei clienti.

Del resto, in un mercato sempre più competitivo, in cui i clienti hanno aspettative sempre più elevate in termini di velocità di consegna, accuratezza degli ordini e disponibilità dei prodotti, a fare la differenza sono le imprese che riescono a fornire un’esperienza eccezionale ai propri clienti, investendo in una gestione efficiente del magazzino e nella sua automazione.

Per incrementare la produttività dei vostri magazzini affidatevi alle soluzioni automatizzate di Element Logic. Abbiamo decenni di esperienza nella definizione ed implementazione di soluzioni produttive e sostenibili e possiamo rendere più efficienti i vostri processi di magazzino grazie al nostro pacchetto software, composto da eLogiq, eManager, eController ed eOperator.

Continuate a leggere questo approfondimento se desiderate scoprire le strategie per incrementare la produttività del magazzino e garantire la salute finanziaria della vostra azienda.

5 strategie per incrementare la produttività del magazzino logistico

La redditività del magazzino può essere migliorata attraverso l’implementazione di strategie appropriate, quali l’ottimizzazione degli spostamenti compiuti dagli operatori di magazzino e la riduzione degli errori umani, nonché gli investimenti nella formazione del personale e nell’innovazione tecnologica.

1. Ridurre gli spostamenti non necessari

Uno degli aspetti cruciali per aumentare la produttività del magazzino consiste nel ridurre gli spostamenti non necessari degli articoli, che incidono negativamente sull’ottimizzazione dei tempi. Questo obiettivo può essere raggiunto in primis organizzando strategicamente gli articoli nel magazzino, in modo che gli elementi più richiesti siano facilmente accessibili e vicini agli operatori. Inoltre, l’adozione di un sistema di gestione dell’inventario ottimizzato e la pianificazione accurata delle attività di prelievo e smistamento ordini possono contribuire a ridurre il tempo speso per spostare merci tra le varie aree.

Con eController, siamo in grado di offrirvi un controllo esteso del movimento delle merci e degli ordini al di là di AutoStore.

2. Ridurre gli errori umani con tecnologie avanzate

Gli errori umani hanno un impatto negativo sulla produttività del magazzino. Per fronteggiare questo problema, le soluzioni praticabili includono l’adozione di tecnologie avanzate, come i sistemi di gestione dell’inventario basati su software e l’automazione dei processi. In questo modo potrete ridurre drasticamente gli errori di immissione dei dati nei sistemi e migliorare l’accuratezza delle operazioni di picking, garantendo un flusso di lavoro efficiente e senza sprechi di risorse.

Considerando la nostra soluzione eManager, per esempio, saprete esattamente dove si trovano i vostri prodotti e quanti ne avete in magazzino in qualsiasi momento.

3. Investire nella formazione del personale

Investire nella formazione del personale vi consentirà di aumentare notevolmente la qualità delle prestazioni e l’efficienza complessiva del magazzino. La formazione dovrebbe includere una preparazione specifica sull’uso delle tecnologie adottate, sulle pratiche operative standard e quelle di sicurezza. Inoltre, incoraggiare lo sviluppo dei dipendenti e fornire concrete opportunità di crescita professionale incentiva il personale a migliorare continuamente le proprie performance lavorative.

4. Monitorare le prestazioni e implementare misure correttive

Il monitoraggio costante delle prestazioni del magazzino è fondamentale per identificare aree di miglioramento e implementare misure correttive. Avvalersi di indicatori di performance appropriati (KPI) come il tempo ciclo di prelievo, l’accuratezza degli ordini e la produttività del personale, consente di misurare l’efficienza e l’efficacia delle operazioni del magazzino.

Con l’utilizzo della piattaforma dati eLogiq sarà possibile elaborare i dati provenienti da più fonti ed utilizzarli per identificare problemi ricorrenti e implementare azioni correttive per ottimizzare i processi e migliorare le prestazioni complessive del magazzino.

5. Stare al passo con l’innovazione tecnologica

Mantenersi aggiornati sulle ultime novità tecnologiche nel settore logistico consente di identificare soluzioni innovative che possono fare al vostro caso. Nel campo della logistica industriale, i robot di picking automatico rappresentano l’ultima frontiera per una produzione più efficiente e a costi ridotti. L’adozione di robot di picking come eOperator per lo svolgimento di compiti ripetitivi o faticosi alleggerisce il personale da attività manuali consentendogli di concentrarsi su compiti a più alto valore aggiunto.

Affidatevi ad AutoStore e ad Element Logic per magazzini automatici ad alte prestazioni

Element Logic offre un sistema di automazione basato sulla tecnologia AutoStore, ovvero su un concetto unico di stoccaggio e prelievo prodotti che vengono riposti in cassette impilate l’una sull’altra all’interno di una griglia di alluminio e movimentate da robot controllati dal software eManager. Il compattamento dello stock ottimizza l’utilizzo dello spazio, mentre l’interazione tra robot e cassette permette di raggiungere velocità elevate nel picking e nel riordino delle merci, migliorando l’efficienza complessiva del magazzino, il margine di errori e la redditività aziendale.

È stato dimostrato che questa tecnologia offre una maggiore densità di immagazzinamento rispetto a qualsiasi altro sistema di stoccaggio e prelievo. Ma i vantaggi non finiscono qui: trattandosi di una soluzione versatile e modulare, è possibile adattarla ad ogni genere di magazzino e scalare a seconda delle necessità. Element Logic sarà al vostro fianco nell’implementazione di un magazzino automatico più efficiente e vi guiderà nell’ottenere il massimo dal vostro sistema grazie ad una formazione specifica al personale.